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30年职场老司机,是什么让她一直保持竞争力?

2018-07-12 那角落 >>管理技巧

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花姐大时代下的职场百态

第9篇


在职场中,长江后浪推前浪,甚至把前浪拍死在沙滩上的故事频频发生。


所以我们古时候有:教会徒弟饿死师傅,现在很多办公室里面比较典型的问题就是老员工是不是愿意带新人,经常会觉得如果把自己的本事传授出去,就会让自己面临被年轻人淘汰的风险。


或者很多职场人,到了35岁,那种危机和焦虑是非常让自己崩溃的。


徐晓蓉 子繁咨询创始人


今天花姐访谈的这位前辈,晓蓉老师,64年出生(她不介意暴露自己的年纪 哈哈),算到现在,职场30年,还一直保持着非常好的竞争力。32岁才从4线城市出来到二线再到上海的过程,一路国企、外企、民营企业,然后在50岁开始创业,这一切即使从今天看来都有些离经叛道。


第一次和晓蓉老师相识,是在一个探讨职场人如何转型的活动上,作为活动的主办方和当天的导师,花姐在晓蓉老师身上看到了非常深厚的人力资源背景,以及如何帮助在职场中,困惑和迷茫人的那种热情和初心。


后面迅速和老师建立了联系,和她探讨了很多自身转型发展中遇到的困惑,和如何可以给职场人带来更多的帮助,也想请她在管理技巧开个专栏。


今天,我们一起看看,晓蓉老师怎么可以30年来,一直不断的做一些当时看来不可思议、事后回望确实是非常明智的选择怎么一步步设计自己的职业之路,在不同类型的企业里自如穿梭,永远都在保鲜期!


一、和钱多、事少、离家近的大国企说拜拜


80年代末,那是个国营时代,作为一个工科女生,一毕业就进入了家乡---南通一个下辖县最大的啤酒工厂,而且厂长还是爸爸的朋友,5年时间一直做单一的画图工作。工作不忙、工资不低、也没有什么压力的环境,对当时的大学生来讲,是一份非常不错的工作。


一个很偶然的原因,让晓蓉老师看到了外面的世界---新加坡电视连续剧《人在旅途》。里面那个干练的职业女性倩云,给了她极大的冲击。



这时候开始打开了眼界,知道了这个世界上除了家乡的国企,还有那么大的世界,还可以那么专业的工作。


有些事,知道了就停不下来。



目标明确了,就开始寻找做职业女性的机会,80年代末,四线城市,机会真的是---太少了


所以,当一个可以做合资企业总经理秘书的职位出现的时候,晓蓉老师毫不犹豫接受了,那时候还不知道什么叫秘书。


入职第一天,去新华书店买了一本《秘书操作指南》之类的书。


不到2个月,就可以:

(备注一下:那是个没有电脑、没有手机的年代


★把资料分门别类的整理好,只要老板说一下,一分钟以内就能找到。


做会议记录,一定是会议结束当天完成,并且把里面需要各个部门、指定人和任务的通知下发下去。


100多个老板使用的国际电话全部记住,老板说联系哪个人就可以不假思索的拨通对方的电话。


★所有提交到老板手里的资料,都要保证内容是正确的


★一次董事会前,发现财务总监的资料里面数字是错误的,及时沟通纠正,避免了一次“灾难”。



即使是完全没有接触过的领域,在最短的时间内学习并且达到岗位需要,这是职场人最基本的素质。


晓蓉老师说,当时总经理并没有对她提出什么特殊的工作要求,这些都是她自发觉得必须做好的,作为秘书就应该这样。


二、有房有车有女儿的大龄中女,

为什么还要折腾去另一个城市?


97年对于中国来说是香港回归的大日子,对于晓蓉老师来说,她当了妈妈。


在外企工作的中间读了复旦MBA,之后一直心怀着到上海工作的想法。


看着还只有几个月大的女儿,晓蓉老师想的是:自己的爸爸把一家人从农村带到了县城,实现了家族的一个升迁,到她这一代也需要一个人代表家族走出去。



接下来她给全家人,包括父母和老公开了一个会,她说她要去上海工作,分析了家庭的经济曲线,如果自己不出来,就已经是峰值了。再过几年,爸爸退休,自己和老公的工资在当地也就只能维持原有水平,那整个家庭就不能再上一个台阶了


在获得了家庭的全方位支持后(包括老妈老爸帮忙照看还几个月大的女儿),开始寻找出去的机会,第一个是部门的领导---一个沈阳人(居然是花姐老乡呢)介绍了在沈阳非常著名的民企人力资源部长,面试通过。


直到现在晓蓉老师和大家说起这段经历,很多人依然觉得不理解。工作好,家庭好,夫妻关系也好,女儿刚刚出生,能不能不折腾了,而且一去就是那么远。


晓蓉老师却说她的想法是:去东北黑土地,还有美丽的冰灯和树挂,一定是一段很难忘的经历,况且她的目标是上海,就1年的时间算是一种全新的体验。



本着一定去上海的目标,那时候晓蓉老师和这家企业的老板说她只签一年的合同,沈阳只是一个中转站。


虽然只是一个中转站,晓蓉老师对待工作的态度还是完全负责的状态


★第一天入职被接待的大场面吓到了,在酒桌上老板对大家说这是我从南方请来的专业人士。


★帮助公司建立了一整套人力资源体系,从吉林招聘了30个核心干部。


★帮助企业解决了一个收购的改制工厂800多人的安置问题,没出一单工人的上访事件。


一年后,晓蓉老师离开沈阳,同样是很大的送行场面,不同的是这里面多了好多打过交道的政府官员,都成了很好的朋友。


三、40岁的高龄突然辞去高薪工作,

回归到基础的人事岗位


34岁,晓蓉老师终于来到了上海,这个她琢磨了很久、期待了很久的城市。在朋友的公司帮忙做市场,没想到一年后因为法律原因,公司倒闭了


35岁失业的晓蓉老师,似乎走到了职业发展的死胡同,她只好打电话给认识的朋友寻找新工作,所幸前老板的朋友正好组建新的事业部,把她招进了一个著名咨询公司的团队。



我问她在完全没有咨询背景的情况下,人家为什么愿意要她,她说这个问题她也问过老板,对方的回复是,之前看到过她几次工作的状态,感觉上是一个很勤奋、负责任的人,也算是帮前老板解决一个核心员工的遣散问题。


永远保持在那种专业的状态里,每一刻可能都是给未来老板展示的机会。


40岁的时候,晓蓉老师又一次开始思考自己未来10年的职业生涯,作为一个在咨询公司做市场的人,即使已经举办过类似“中证亚商50强”这样的成功高端的活动,理性分析下来还是个没有专业的人。


在对自己的性格和能力上做了swot分析后,晓蓉老师确定了自己还是要走人力资源专业路线,因为她更喜欢和人打交道,在做人力资源工作的时候更有成就感。


40岁了,第一次认认真真写简历,投简历,面试。


20万年薪降薪到每月6千元


7年的时间,和一家刚刚组建的民营房地产企业一起成长。


从零开始,把每一个人力资源的流程当成一个产品一样去完成和打造。



四、50岁的高龄创业者


2014年,50岁的晓蓉老师是一家房地产公司的副总裁,在高大上的地方上班。


一次走路不小心把自己的脚踝摔骨折了,卧床3个月时间里,她又开始思考下个10年的方向,从2008年开始一直想做咨询,想把自己这么多年形成的中小企业人力资源体系的搭建这个服务带给更多企业。


她说,这些企业经过前期的发展,到了一定阶段非常需要一个很好的HR帮助搭建人才体系、梳理很多的人力资源流程,但是这些企业现在还请不起很好的人,这个服务绝对是帮助企业成长非常有价值的事情。


康复后的第一件事情就是打了辞职报告,自己开始创业做咨询公司。虽然公司还很小,但是客户不断,而且获得很好的口碑和认可



和晓蓉老师面对面聊了2个多小时,花姐有很强很强的感受,晓蓉老师是一个:


永远自信的人:即使面对失业也没有灰心过


永远好奇的人:不断从已经看上去很好的公司、岗位上走出来


永远快速学习的人:每一个新的岗位都可以做到最短时间的学习


永远专业的人:做着一件事情就一定做出成绩来


晓蓉老师说,她从来不接触“负能量”的人,那些天天骂老板骂同事的人是做不好自己的,我们的时间都用在成长上,哪有时间浪费在抱怨上!


PS:

第一次和晓蓉老师约访的时候,就是两周前花姐从楼梯上飞出去那次。。。老师知道我摔倒了,马上从楼上下来陪我去了医院,一路细心照料,帮我交了医药费,说什么也不肯收回去。


一直在说可能是自己不好,约在那个商场,导致我摔倒了。


还是那句话,一个好的老师或者导师,就是那种在关键的时刻要么给我们醍醐灌顶的启发,要么给我们无比温暖的前行力量。


晓蓉老师,就是这样的导师。


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花姐

职场中女,注册会计师,

互联网公司COO,

从传统行业转型到互联网的跨界小达人,

职业生涯规划师,

国家三级心理咨询师,

伪文艺青年。

要把自己一辈子活成N辈子的试验者。

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