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任正非点名致歉一离职员工:你回来吧!是公司错了!

2017-10-13 那角落 >>企业管理创新

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华为又爆出大新闻了。


早些时候,华为创造出全球首款人工智能手机芯片的消息刚刚刷爆朋友圈,最近,华为流出的内部邮件,又引起了强烈反响。


先是“华为员工因敢说真话连升两级”的新闻在微博被刷了一波屏之后,紧接着有关华为致歉一名离职员工的新闻“你回来吧 是公司错了”直接被顶上了微博热搜第一。



这事还得从9月4日,一份名为《要坚持真实,华为才能更充实》的内部邮件说起:



邮件内写道:


“我们要鼓励员工及各级干部讲真话,真话有正确的、不正确的,各级组织采纳不采纳,并没什么问题,而是风气要改变。真话有利于改进管理,假话只有使管理变得复杂、成本更高。因此,公司决定对梁山广,工号00379880,晋升两级,到16A。即日生效。并不影响其正常考核与晋升。根据其自愿选择工作岗位及地点,可以去上研所工作,由邓泰华保护不受打击报复。”



紧接着,9月6日,任正非又转发了名为《寻找加西亚》的帖子,


内容上十分动情:“加西亚,你回来吧!孔令贤,我们期待你!...是公司错了,不是你的问题。回来吧,我们的英雄。”


对此,任正非还作了点评:“我们要紧紧揪住优秀人物的贡献,紧紧盯住他的优点,学习他的榜样,这要成为一种文化。”



据说,有的华为员工表示看的激动的想哭,网民们也炸了,很多人说了:这件事将载入华为史册。



任正非一声棒喝之后,讲真话、多举报,在华为居然还是升官发财的好机会!这实在让人佩服!


反对弄虚作假,鼓励实事求是,这是任正非一再强调的华为企业文化。


早在2007年9月29日,华为举行了首次《EMT自律宣言》宣誓大会,就要求高管要宣誓做到:反对官僚主义,反对不作为,反对文山会海,反对繁文缛节。绝不搞迎来送往,不给上级送礼,不当面赞扬上级,把精力放在为客户服务上。



“你们脑袋要对着客户,屁股要对着领导”,这是任正非反复不断对底下人说的话。他认为,大部分公司会腐败,就是因为员工把力气花在讨好主管,而非思考客户需求。


因此,他明文禁止上司接受下属招待,就连开车到机场接机都会被他痛骂一顿:“客户才是你的衣食父母,你应该把时间力气放在客户身上!”



而今天,华为再传捷报!


知名市场调研公司CounterpointResearch最新发布的数据报告显示,华为智能手机出货量在今年6月、7月两个月,已经超过苹果iPhone。这是华为首次成为全球第二大智能手机厂商,销量仅次于三星。



在很多公开场合,华为消费者业务CEO余承东不止一次表态,未来手机行业是华为、三星、苹果的天下,5年后很多手机厂商都会消失。此外,他还提出了“三年超苹果,五年超三星”的口号。


作为一家民营企业,早在8月24日,华为公司便以5215.74亿元营收蝉联中国民企500强榜首,也是唯一一家营收突破5000亿的民营企业。华为从一穷二白的草根创业走到令人尊重的世界级企业,靠的就是在核心技术和自主研发能力上的苦下功夫!


所以,任正非向来重视人才,在深圳就流传着这么一种说法:“去华为办事千万不要轻易提起你的学历,因为门口让你登记的门卫很可能就是硕士,公司里打扫卫生的可能就是一名本科生。”这虽然是个笑话,却暗示了华为员工的整体高学历。


除了在员工的学历上下功夫,华为也有着自己的一套培养人才的体系。


用官方的话来说,就是要“打破专业界限”,“打破岗位界限”,通过人才的有序流动,跨岗轮换,培养面向未来的“之”字形人才!


早些时候,“华为清退34岁员工”事件引发热议。任正非则以“30多岁光想躺在床上数钱” 的“鸡汤”侧面回应。可以看出华为的“狼性”文化深入人心,其奉行优胜劣汰的丛林法则,末位淘汰制才能最大限度地激发员工的价值,吐故纳新在所难免。


任正非曾说过,“企业的核心竞争力就是培养和保有人才的能力。”


而华为的成功,也让它的用才之道,成了很多企业学习的标杆!


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